Flexibility in Small Manufacturing Firms and Regional Industrial Formations

Abstract

YOUNG R. C., FRANCIS J. D. and YOUNG C. H. (1994) Flexibility in small manufacturing firms and regional industrial formations, Reg. Studies 28, 27–38. Two surveys in different regions of New York State found that most firms were flexible. They did custom work, used computerized processing and changed or innovated products. However, most of the firms sold to larger manufacturing firms and few to retail trade. Thus, the flexibility was being used to make the core industries of the region more efficient and helping them weather the recession. Large firms were not being replaced by small. YOUNG R. C., FRANCIS J. D. et YOUNG C. H. (1994) La flexibilité sien des petites entreprises manufacturières et les regroupements industriels régionaux, Reg. Studies 28, 27–38. A partir de deux enquêtes menées dans des zones différentes de l'état de New York il s'est avéré que la plupart des entreprises étaient flexibles. Elles travaillaient sur commande, utilisaient des procédés assistés par ordinateur et changeaient la gamme ou bien créaient de nouveaux produits. Cependant la plupart des entreprises vendent aux entreprises industrielles plus importantes et rares sont les entreprises qui vendent au commerce de détail. On utilisait ainsi la flexibilité afin de rendre les industries clé de la région plus efficientes et de les aider à combattre la récession. Les grandes entreprises n'étaient pas remplacées par de petites entreprises. YOUNG R. C., FRANCIS J. D. und YOUNG C. H. (1994) Flexibilitä in kleinen Herstellerfirmen und regionale Industrieformationen, Reg. Studies 28, 27–38. Zwei Unteruschungen in verschiedenen Regionen des Staates New York ergeben, daß die meisten Firmen flexible sind. Sie erledigten Kundenarbeit, wandten Computerprozesse an und änderten, bz.w. führten Produkte neu ein. Die meisten firmen verkauften jedoch an größere Hersteller-firmen, weniger an den Einzelhandel. Die Flexibilität wurder auf diese zur Verbesserung der Leistung der Kernindustrien der Region eingesetzt, und trug so dazu bei, den Konjunkturrückgang zu überstehen. Große Firmen wurden nicht durch kleine ersetzt.