如何转危为机

Abstract

本文以法国华商为例，在回顾其形成与发展百年历史的基础上，阐述新冠疫情对法国华商商业形态的影响及其经营模式的重组，以及这些来自不同社会历史背景、不同行业的法国华商如何一步步面对“封城”、“解封”、“复工”等新形势并化解危机，以实现企业及商业模式的转型。笔者针对五个不同行业的法国华商（进出口、食品超市、餐饮业、酒店业、烟草业）进行了结合定性与定量方法的实证研究。研究结果和个案分析表明，新冠疫情加快了法国华商从传统走向现代，从边缘经济转向融入主流经济的转型。部分法国华商早在疫情来临前已经做到或部分做到“线上与线下共营”、“雇工多元化”、“关注并巧妙抓住住在国政策导向”的商业转型，这帮助他们较大程度上降低了疫情的冲击。与此同时，新冠疫情也为华商带来了两个前所未有的新机遇：“本地生产”和“寻求低风险行业”或将成为未来华商经济的新趋势。在疫情和后疫情时代，需要跳出纯经济理性的框架，在住在国华人移民的新趋势以及他们跨文化、跨体制、跨思维和跨界的社会参与框架中去考察华商的商业转型。