Abstract
Si l’entreprenariat « musulman » en France est un phénomène significatif, il reste un objet peu – ou mal – étudié. À partir d’une enquête quantitative et qualitative menée auprès des entrepreneurs musulmans socialisés en France, l’auteur s’intéresse à la manière dont s’opère dans les pratiques des entrepreneurs un ajustement entre leurs dispositions à croire et à pratiquer, fruit de toute une histoire individuelle et collective transmise principalement par l’environnement familial, et les structures et objectifs de l’entreprise. Il montre notamment que la logique entrepreneuriale, répondant à des impératifs de rentabilité et de performance, réinterroge et réaménage, dans une certaine mesure et au-delà d’un certain effet de seuil, le rapport aux croyances et aux pratiques religieuses.

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