MODELLING THE FLEXIBLE SCHEDULES OF WORK OF INDUSTRIAL ENTERPRISES MANAGERS

Abstract

Предметом дослідження в статті є аналіз шляхів використання потенційних можливостей менеджерів промислових підприємств до здійснення високопродуктивної діяльності як фактору безпосереднього впливу на стан та характер відносин між роботодавцем та найманим працівником. Мета – побудова моделі формування гнучких графіків роботи менеджерів підприємств, які враховують пріоритетність вирішення виробничих завдань, в підсистемі кадрового управління системи прийняття рішень з організації діяльності промислового підприємства. Завдання: розробити економіко-математичну модель, яка дозволяє враховувати ритмічність коливань можливостей досягнення високих результатів менеджерської діяльності та активізації скритих потенціалів менеджерів шляхом широкого впровадження гнучких форм роботи менеджерів в план-графіки виробничої діяльності промислових підприємств. Використовуються загальнонаукові методи системного, структурного аналізу і специфічні мережеві методи. Отримано такі результати. У статті надана концептуальна модель активізації результативності виробничої діяльності менеджерів за рахунок мінімізації задіяння менеджера до виконання виробничих завдань під час низьких значень показників потенційних можливостей менеджера, які об’єктивно знижують продуктивність менеджерської праці. Водночас, запропоновано використання можливостей менеджера в такий час, який співпадає з потенційними можливостями до високопродуктивної праці шляхом адаптації гнучких графіків роботи менеджерів до вимог план-графіків діяльності промислового підприємства. Рекомендовано застосування в моделях організації...