Manajemen : Jurnal Ekonomi

Journal Information
ISSN / EISSN : 2302-5964 / 2302-5964
Current Publisher: Universitas Simalungun (10.36985)
Total articles ≅ 23
Filter:

Latest articles in this journal

Ummi Mardiah, Pandapotan Simatupang
Published: 28 November 2020
Manajemen : Jurnal Ekonomi, Volume 2; doi:10.36985/manajemen.v2i2.358

Abstract:
Pengaruh Peran dan Inovasi Terhadap Kinerja Karyawan di PTPN IV Unit Kebun Marihat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah peran dan inovasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PTPN IV Unit kebun Marihat, Karyawan yang dimaksud disini ialah mandor yang bertugas di PTPN IV Unit Kebun marihat. Hipotesis pada penelitian ini adalah peran dan inovasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PTPN IV Unit kebun marihat. Responden pada penelitian ini adalah seluruh populasi yang berjumlah 36 orang, yaitu Mandor yang bertugas di PTPN IV Unit kebun Marihat tersebut. Teknik analisa data yang digunakan adalah regressi berganda dengan persamaan Y = a + bX1 + bx2 dan dari hasil analisa data diketahui Y=0,493 + 0,624X1 + 0,352X2, Dari uji hipotesis secara parsial bahwa peran dan inovasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PTPN IV Unit kebun Marihat.Dengan demikian hipotesis diterima
Lika Pasaribu, Liharman Saragih
Published: 28 November 2020
Manajemen : Jurnal Ekonomi, Volume 2, pp 148-158; doi:10.36985/manajemen.v2i2.363

Abstract:
Studi kelayakan bisnis merupakan penelitian yang bertujuan untuk memutuskan apakah sebuah ide bisnis layak atau tidak. Cafe Khalizta Coffee & Resto Kota Pematangsiantar merupakan salah satu café yang baru berjalan selama 11 bulan, sehingga akan diuji apakah usaha tersebut telah layak berdasarkan aspek keuangan. Berdasarkan hasil analisis didapat bahwa aspek keuangan dikatakan layak, dengan nilai Payback Period (PP) 1 tahun 6 bulan 23 hari. Nilai Net Present Value (NPV) 1.186.386.674, nilai Profitability Index (PI) 2,68, nilai Internal Rate of Return (IRR) sebesar 101%, nilai Average Rate of Return (ARR) 108 % aspek keuangan dinyatakan layak dan dapat dilanjutkan
Siti Syahara, Risma Nurhaini Munte
Published: 28 November 2020
Manajemen : Jurnal Ekonomi, Volume 2; doi:10.36985/manajemen.v2i2.366

Abstract:
Populasi dalam penelitian ini adalah peserta BPJS Ketenagakerjaan yang mengikuti program JKK selama bulan Maret-April 2020 dan sampel yang diambil sebanyak 68 responden dengan menggunakan strata random sampling. Analisis data yang digunakan yaitu meliputi Uji Validitas, Uji Reliabillitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Linier Berganda, Uji Hipotesis digunakan Uji t, Uji F, dan Koefisien Determinasi (R2) dengan memakai bantuan SPSS versi 20. . Dari hasil penelitian ini diperoleh persamaan regresi linier berganda Y = 2,563 + 0,202X1 + 0,698X2 yang artinya apabila variabel independen dianggap konstan maka nilai kepuasan peserta (Y) meningkat 2,563%, apabila kreativitas (X1) naik sebesar 1 satuan maka kepuasan peserta akan meningkat 0,202%, dan apabila kualitas pelayanan (X2) naik sebesar 1 satuan maka kepuasan peserta akan meningkat 0,698%. Secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan antara kreativitas terhadap kepuasan peserta yang ditunjukan dari hasil Uji thitung (2,772)>ttabel(1,668)dengan signifikan 0,007< 0,05. Dan juga terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara kualitas pelayanan terhadap kepuasan peserta yang ditunjukkan dari hasil Uji thitung(9,617)> ttabel(1,668) dengan signifikan 0,000 < 0,05. Secara simultan terdapat pengaruh signifikan antara kreativitas dan kualitas pelayanan terhadap kepuasan peserta hal ini ditunjukkan pada Fhitung 65,390 > Ftabel 3,14 dengan signifikan 0,000 < 0,05. Dengan nilai R2 diperoleh besarnya pengaruh kreativitas dan kualitas pelayanan terhadap kepuasan peserta sebesar 66,8% dan sisanya 33,2% dipengaruhi varibel lain diluar penelitian ini
Mahfuzil Anwar Anwar
Published: 28 November 2020
Manajemen : Jurnal Ekonomi, Volume 2, pp 134-147; doi:10.36985/manajemen.v2i2.357

Abstract:
ABTRAKSI Penelitian ini untuk membuktikan teori motivasi Herzberg, apakah dapat diberlakukan untuk profesi sebagai Dosen pada sebuah perguruan Tinggi atau dalam bidang Pendidikan. Hipotesis I yang diajukan adalah : Diduga faktor Kebijakan dan Administrasi, Pengawasan, Gaji, Hubungan antar pribadi dan Kondisi Kerja termasuk kedalam faktor hygiene (hygiene factors) atau faktor yang menimbulkan ketidakpuasan. Faktor Keberhasilan Mencapai Prestasi, Pengakuan/penghargaan, Pekerjaan itu sendiri, Tanggung jawab, dan Kemajuan/pengembangan pekerjaan termasuk kedalam faktor motivasi (motivation factors) atau faktor yang menimbulkan kepuasan Dosen PNS Dpk dan Dosen Yayasan. Hipotesis II, Diduga terdapat perbedaan antara faktor hygiene (hygiene factors) dan faktor motivator (motivation factors) antara Dosen PNS Dpk dan Dosen Yayasan pada PTS dibawah binaan LLDIKTI Wilayah XI Kalimantan di Banjarmasin. Hasil penelitian menunjukkan : 1) Kebijakan dan Administrasi, Pengawasan, Gaji, Hubungan antar pribadi dan Kondisi Kerja termasuk kedalam faktor hygiene (hygiene factors) atau faktor yang menimbulkan ketidakpuasan. Faktor Keberhasilan mencapai prestasi, Pengakuan/penghargaan, Pekerjaan itu sendiri, Tanggung jawab, dan Kemajuan/pengembangan pekerjaan termasuk kedalam faktor motivasi (motivation factors) atau faktor yang menimbulkan kepuasan, dinyatakan tidak terbukti.
Exaramayana Malau, Elidawaty Purba
Published: 28 November 2020
Manajemen : Jurnal Ekonomi, Volume 2; doi:10.36985/manajemen.v2i2.362

Abstract:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh customer experience yang meliputi (Comford, Educational, Beauty) terhadap minat berkunjung ulang pengunjung. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 30 orang yang pernah (minimal 1 kali) berkunjung ke Pantai Paris Tigaras dengan teknik purposivesampling. Teknik pengujian instrumen dalam penelitian ini yaitu pengujian validitas dan reliabilitas, sedangkan teknik analisis data menggunakan uji asumsi klasik, uji F dan uji t koefisien determinasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa customer experience berpengaruh secara positif terhadap minat berkunjung ulang pengunjung
Suhelpi, Liharman Saragih
Published: 28 November 2020
Manajemen : Jurnal Ekonomi, Volume 2, pp 92 – 102-92 – 102; doi:10.36985/manajemen.v2i2.361

Abstract:
This study aims to: Know how the marketing strategy at Bank Sampah in Pematangsiantar City Environmental Service. This research was conducted at Bank Sampah in Pematangsiantar City Environmental Service. Using qualitative descriptive methods, using interviews, documentation, and observation. The results of this study are obtained from the results of using a SWOT analysis (EFAS - IFAS): which shows that Bank Sampah in the Environmental Service can increase and develop the level of sales of household waste by offering various advantages and qualities made by the environmental service at the main Bank Sampah of Pematangsiantar city
Syafrizal Al-Fatih, Pinondang Nainggolan, Resna Napitu
Published: 9 September 2020
Manajemen : Jurnal Ekonomi, Volume 2, pp 65-84; doi:10.36985/manajemen.v2i1.338

Abstract:
ABSTRAK PENGARUH REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PD. SINARMAS PEMATANGSIANTAR Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh proses rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja pegawai pada PD. Sinarmas Pematangsiantar. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer adalah data yang diolah dari hasil pengisian kuesioner yang telah diedarkan ke seluruh karyawan, dalam hal ini pimpinan cabang pada PD. Sinarmas Pematangsiantar dan staf perusahaan yang berjumlah 32 orang mulai dari administrasi, marketing dan kolektor yang sesuai dengan kebutuhan dalam penelitian ini. Sedangkan data sekunder diperoleh dari sumber data yang diperoleh dengan cara membaca, mempelajari dan memahami melalui media lain yang bersumber dari literatur dan buku-buku. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa rekrutmen dan seleksi dalam uji hipotesis secara parsial (uji t) bahwa variabel rekrutmen (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dimana thitung > ttabel dan signifikan 0,001 < 0,05, begitu juga dengan variabel seleksi (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dimana thitung > ttabel dan signifikan 0,025 < 0,05. Selanjutnya dengan uji bersama (uji F) bahwa secara bersama variabel rekrutmen (X1) dan seleksi (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan Fhitung > Ftabel atau signifikan 0,000 < 0,05. Dalam uji determinasi (R2) menyatakan bahwa variabel rekrutmen dan seleksi mempengaruhi variabel kinerja karyawan sebesar 71,4%. Kata Kunci: Rekrutmen, Seleksi, Kinerja Karyawan. ABSTRACT EFFECT OF RECRUITMENT AND SELECTION ON EMPLOYEE PERFORMANCE IN PD. SINARMAS PEMATANGSIANTAR The purpose of this study was to determine how much influence the recruitment and selection process on employee performance in PD. Sinarmas Pematangsiantar. The data used in this study are primary data and secondary data. Primary data is data that is processed from the results of filling out a questionnaire that has been circulated to all employees, in this case the branch leadership at PD. Sinarmas Pematangsiantar and company staff totaling 32 people ranging from administration, marketing and collectors according to the needs in this study. While secondary data obtained from data sources obtained by reading, studying and understanding through other media sourced from literature and books. The results of this study indicate that recruitment and selection in the partial hypothesis test (t test) that the recruitment variable (X1) has a significant effect on employee performance (Y) where tcount > ttable and significant 0.001 < 0.05, as well as the selection variable (X2 ) significantly influence employee performance (Y) where tcount > ttable and significant 0.025 < 0.05. Furthermore, with the joint test (F test) that the recruitment variable (X1) and selection (X2) together had a significant effect on employee performance (Y) with Fcount> Ftable or significant 0,000 < 0.05. In the determination test (R2) states that the recruitment and selection variables affect employee performance variables by 71.4%. Keywords: Recruitment, Selection, Employee Performance.
Alfika Wiranda, Johanes Wilfrid Pangihutan Purba
Published: 9 September 2020
Manajemen : Jurnal Ekonomi, Volume 2, pp 31-39; doi:10.36985/manajemen.v2i1.341

Abstract:
Abstrak: Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana pengaruh pelaksanaan analisa jabatan yang tepat terhadap peningkatan kinerja pegawai pada DINAS PARIWISATA Kota Pematangsiantar. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui analisia jabatan berkaitan dengan peningkatan kinerja pegawai pada DINAS PARIWISATA Kota Pematangsiantar. Subjek dalam penelitian ini adalah seluruh Aparatur Sipil Negara (ASN) pada DINAS PARIWISATA Kota Pematangsiantar. Pengumpulan data primer dilakukan dengan membagikan kuesioner kepada subjek penelitian yang sudah ditentukan. Metode penelitian yang digunakan adalah dengan menggunakan metode penelitian kuantitatif. Penelitian kuantitatif digunakan karena data penelitian berupa angka-angka dan analis menggunakan statistik. Dimana dalam penelitian ini uji keabsahan data menggunakan program IBM SPSS Statistics Versi 26. Pada hasil kuesioner dalam penelitian ini menunjukkan bahwa dengan adanya analisa jabatan yang tepat dapat memberikan kejelasan tugas-tugas, tanggung jawab, wewenang dari suatu pekerjaan sehingga pekerjaan yang dilakukan dapat terlaksanan secara efektif. Analisis jabatan merupakan sumber informasi yang dibutuhkan untuk melaksanakan pekerjaan di suatu organisasi/instansi, terutama di DINAS PARIWISATA Kota Pematangsiantar yang mempunyai sedikit pegawai ini. Dua dokumen penting bagi perusahaan yaitu uraian jabatan dan spesifikasi yang memuat berbagai hal terkait pekerjaan masing-masing posisi jabatan yang mendukung peningkatan kinerja pegawai. Dengan meningkatnya kinerja pegawai dapat menjadi tolak ukur sejauh mana suatu instansi telah mencapai tujuan serta visi dan misinya dengan menggunakan berbagi sumber daya, sarana dan prasarana yang mendukung. Peningkatan kinerja pegawai diukur dengan beberapa indikator yaitu pemanfaatan waktu bekerja, jumlah beban kerja, ketepatan dalam bekerja, ketelitian dalam bekerja, penyelesaian tugas dan besarnya tanggung jawab atas tugas. Dengan adanya penerapan analisa jabatan yang tepat akan membuat kinerja pegawai di DINAS PARIWISATA Kota Pematangsiantar menjadi meningkat. Kata Kunci : Analisa Jabatan, dan Peningkatan Kinerja.
Indah Lestari, Pandapotan Simatupang
Published: 9 September 2020
Manajemen : Jurnal Ekonomi, Volume 2, pp 18-30; doi:10.36985/manajemen.v2i1.345

Abstract:
Budaya organisasi PIKKIR dan Pengaruhnya Terhadap Kreativitas Pegawai Pada Kantor Badan POM di Kota Tanjung Balai. bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi PIKKIR terhadap kreatifitas pegawai di Kantor Badan POM Kota Tanjung Balai. Rumusan penelitian, bagaimana pengaruh budaya organisasi PIKKIR terhadap kreativitas pegawai di Kantor Badan POM di Kota Tanjung Balai” Hipotesis pada penelitian ini adalah budaya Organisasi PIKKIR berpengaruh nyata terhadap kreativitas pegawai di Kantor Badan POM kota Tanjung Balai. Responden pada penelitian in adalah seluruh populasi yang berjumlah 30 orang, yaitu ASN yang bekerja di Kantor tersebut. Tehnik Analisa data yang digunakan adalah regressi berganda dengan persamaan Y = a + + + + + + , dan dari hasil analisa data diketahui Y= 9,052 + 1.875 + 0,236 + 0,494 + 1,095 + 1,825 + 0,407. Dari uji hipotesis secara parsial bahwa budaya pikkir berpengaruh nyata terhada kreativitas pegawai di Badan POM kota Tanjung Balai, demikian juga secara serempak budaya Pikir berpengaruh nyata terhadap terhadap kreatitifas.Dengan demikian hipotesis diterima
Novitasari Nainggolan, Taufik Parinduri
Published: 9 September 2020
Manajemen : Jurnal Ekonomi, Volume 2, pp 54-64; doi:10.36985/manajemen.v2i1.340

Abstract:
Persaingan bisnis ritel di masa sekarang ini sangatlah ketat. Saat ini sebagian masyarakat indonesia menyukai aktivitas promosi yang memberikan bonus langsung kepada konsumen terlebih aktivitas promosi yang ada di dalam toko. Salah satu keunggulan dalam persaingan ini terutama adalah diskon harga yang dapat menciptakan minat konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh potongan harga dan bonus terhadap pembelian konsumen minimarket Indomaret Serbelawan. Penelitian ini dilakuka pada Minimarket Indomaret di Serbelawan, untuk data primer pengumpulan data yang dilakukan melalui Kusioner dan dokumentasi. Dan penyebaran kuesioner yang dilakukan kepada 65 konsumen yang berbelanja diminimarket Indomaret Serbelawan. Sedangkan uji validitas, Uji reabilitas, Uji normalitas, Uji Heterokkedastitas, Uji t, Uji Regresi Liniear berganda dan Uji Koefisien Determinasi, penguji menggunakan analisi data SPSS Ver.24. Hasil Analisis menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan Variabel potongan harga (X1) t hitung lebih besar daripada nilai t tabel yaitu 2.286 > 1.997 dengan tingkat signifikan 0.000 < 0.05. Dan variabel bonus (X2) nilai t hitung lebih besar daripada nilai ttabel yaitu 3.275 > 1.997 dengan tingkat signifikan 0.000 < 0.05 . Secara simultan potongan harga dan bonus berpengaruh positif dan signifikan terhadap pembelian konsumen. Hal ini dibuktikan dengan nilai F hitung sebesar 38,147 dengan tingkat signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Apabila semakin tinggi potongan harga dan bonus yang diberikan kepada calon konsumen, maka semakin tinggi pula calon konsumen memutuskan untuk melakukan pembelian.
Back to Top Top