Result: 156,958,974
Published: 31 December 2024
Journal: المجلة العربیة للإدارة
المجلة العربیة للإدارة; https://doi.org/10.21608/aja.2021.94151.1150
Abstract:
تهدف هذه الدراسة الى معرفة أثر العلاقة التبادلية (القائد - العضو) علي الابداع الاداري لدي العاملين بالهيئة العامة للاستثمار والمناطق الحرة ،وتحدبد مشکلة الدراسة في التساؤل التالي : ما أثر العلاقة التبادلية ( القائد – العضو) علي الابداع الإداري ؟، والتعرف على الفروق المعنوية للعلاقة التبادلية والابداع الإداري من خلال المستويات الادارية العليا والوسطي والنمطية للعاملين بالهيئة العامة للاستثمار، وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي لمناسبته لطبيعة هذه الدراسة، وقد تکونت عينة الدراسة من ( 335) من العاملين بالهيئة العامة للاستثمار وتم استبعاد 28 استمارة غير صالحة واصبحت عينة الدراسة (307)،توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها مايلى : • بوجود ارتباط ذو دلالة إحصائية بين جميع متغيرات الدراسة (العلاقة التبادلية – الإبداع الإداري). • يوجد أثر لأبعاد العلاقة التبادلية جزئياً من حيث (الولاء- احترام المهنية– الدعم) ورفض من حيث (المساهمة)،خرجت الدراسة بمجموعة من التوصيات من أهمها : • تقديم الدعم من کل طرفي العلاقة التبادلية بين القائد ومرؤوسية بشکل واضح وصريح. • الإهتمام بتکوين صف ثان من مديرى المستقبل فى...
Published: 31 December 2024
Abstract:
"Kunst am Pranger" published on 31 Dec 2022 by Brill | Fink.
Published: 31 December 2024
Abstract:
"Friedrich und Dorothea Schlegels letzte Lebensjahre (1827 - 1838)" published on 30 Oct 2021 by Ferdinand Schöningh.
Published: 31 December 2024
Abstract:
"Bildtechniken" published on 31 Dec 2022 by Wilhelm Fink.
Published: 31 December 2024
Abstract:
"Aesthetica - Ästhetik" published on 31 Dec 2021 by Wilhelm Fink.
Published: 30 December 2024
Modernism and Postmodernism Studies Network; https://doi.org/10.47333/modernizm.2022.84
Published: 30 December 2024
Modernism and Postmodernism Studies Network; https://doi.org/10.47333/modernizm.2022.87
Published: 30 December 2024
Journal: المجلة العربیة للإدارة
المجلة العربیة للإدارة; https://doi.org/10.21608/aja.2021.96733.1159
Abstract:
مستخلص البحث: استهدف البحث قياس الأثر الوسيط لکلٍ من التنمر في مکان العمل والتهکم التنظيمي على العلاقة بين القيادة السامة وصمت العاملين داخل هيئة قناة السويس، وقد تم إجراء البحث على عينة مکونة من (314) مفردة من مختلف العاملين بهيئة قناة السويس، وذلک من خلال الاعتماد على أسلوب الاستقصاء کوسيلة لجمع البيانات والمعلومات الميدانية، وأشارت نتائج البحث إلى وجود تأثير مباشر ومعنوي للقيادة السامة على کلٍ من التنمر في مکان العمل والتهکم التنظيمي داخل هيئة قناة السويس، کما تبين وجود تأثير مباشر لکلٍ من التنمر في مکان العمل والتهکم التنظيمي على صمت العاملين داخل الهيئة محل البحث، أما على مستوى التأثير غير المباشر فقد تبين أن التنمر في مکان العمل يتوسط العلاقة بين القيادة السامة وصمت العاملين بشکل جزئي، کما يتوسط التهکم التنظيمي العلاقة بين هذين المتغيرين بشکل جزئي، بينما يتوسط کلٌ من التنمر في مکان العمل والتهکم التنظيمي معًا العلاقة بين القيادة السامة وصمت العاملين بشکل کلي. وتشير هذه النتائج إلى أن العلاقة بين القيادة السامة وصمت العاملين داخل الهيئة محل البحث ترتبط بمستويات مرتفعة من التنمر في مکان...
Published: 30 December 2024
Journal: المجلة العربیة للإدارة
المجلة العربیة للإدارة; https://doi.org/10.21608/aja.2021.95913.1155
Abstract:
هدفت الدراسة الي تقديم مقترح لتطوير عمليات التسويق في ظل اجراءات التباعد الاجتماعي والحجر المنزلي للاحتراز من تداعيات کوفيد متخذاً من استراتيجية المحيط الأزرق أداة مهمة للتحول الى التسويق الرقمي کوسيلة تسويقية ثبت فعاليتها و استندت الدراسة الى المسح الميداني للفئات المعنية بالدراسة من المسوقين والأکاديميين المعنيين بعمليات التسويق الرقمي للتحقق من مدى معنوية الاستراتيجية المقترحة في ظل اجراءات کوفيد توصلت الدراسة الى أن أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق المقترحة تحقق جودة الأداء التسويقي الرقمي في ظل الاجراءات الاحترازية لکوفيد وأن قبول هذا الفرض حقق قوة تفسيرية کبيرة تدعم تطبيق هذه الاستراتيجية لغرض تجاوز أزمة کوفيد الذي تعاني فيه الأسواق في جميع أنحاء العالم من الاضطرابات الناجمة عن فيروس کرونا المستجد COVID واضحة ومن المرجح أن يؤدي انتشار کوفيد إلى تعزيز وزيادة في استهلاک الوسائط الرقمية في جميع المجالات حيث يقضي الناس وقتا أطول في المنازل نتيجة الاجراءات الاحترازية ويعتبر استخدام استراتيجية التسويق الرقمي وسيلة مهمة للتواصل بين المنظمة وعملائها في ظل انتشار الاجراءات...
Published: 30 December 2024
Journal: المجلة العربیة للإدارة
المجلة العربیة للإدارة; https://doi.org/10.21608/aja.2021.103343.1176
Abstract:
This paper aims at studying the impact of corruption, as one of the most important features that shape a country’s social infrastructure, on sustainable development, within the framework of institutional quality (good governance). In order to overcome the problem of the omitted variable bias, an extensive research was carried out into the possibility that corruption could boost economic efficiency at the country level. In other words, the study investigates whether or not the “Greasing the wheels” hypothesis is actually realized in the relationship between corruption and sustainable development. Using three different approaches, deducted from previous studies and based on the “fixed effects” and the “dynamic Panel data” methods, the study concluded that a good social infrastructure, including efficient institutions and policies, is considered one of the main pillars for achieving sustainable development. It was also found that transparency and low corruption levels represent crucial factors for shaping social infrastructure and raising the level of sustainable development. In contrast to those robust results, mixed evidence was found about the extent of the “Greasing the wheels” hypothesis validity, although most findings supported the inability of corruption to boost economic efficiency.