Momento de la decisión estratégica: caso de estudio en el sector textil
Open Access
- 30 January 2022
- journal article
- Published by Instituto Tecnologico Metropolitano (ITM) in Revista CEA
- Vol. 8 (16), e1878
- https://doi.org/10.22430/24223182.1878
Abstract
El objetivo de esta investigación fue realizar una aproximación organizacional en el momento de la decisión estratégica a partir de un caso de estudio en una empresa del sector textil del departamento de Antioquia (Colombia), haciendo uso de la integración interfuncional dentro del proceso de desarrollo de nuevo producto. Para ello se empleó una metodología basada en el proceso de construcción de conocimiento, realizado en la cual se aplicaron las herramientas de entrevista, proceso de observación y revisión de documentos de la empresa. Se evidenció, desde el caso, que el fenómeno del momento de la decisión, visto desde la aproximación organizacional de desarrollo de nuevo producto, involucra elementos como la integración interfuncional, la trayectoria cuasi tecnológica, los encuentros, las decisiones de exploración y explotación, el evento deconstructor, el agenciamiento, el trabajo conjunto, las directrices organizacionales, la información y el entorno. Se hace pertinente replicar estos resultados en otras organizaciones e industrias, con el fin de ajustar y afianzar los mismos en el desarrollo de este caso.Keywords
This publication has 33 references indexed in Scilit:
- The timing of exploratory decision-making revealed by single-trial topographic EEGanalysesNeuroImage, 2012
- The role of information in strategic decision-makingInternational Journal of Information Management, 2011
- Exploring the Interface Between Strategy-Making and Responsible LeadershipJournal of Business Ethics, 2011
- La búsqueda de acuerdos en equipos de trabajo: el método decisión con reducción de la variabilidad (DRV)Pesquisa Operacional, 2009
- Style of Knowing Regarding UncertaintiesCurriculum Inquiry, 2007
- A Question of TimingInformation Resources Management Journal, 2005
- PRODUCT DEVELOPMENT: PAST RESEARCH, PRESENT FINDINGS, AND FUTURE DIRECTIONSAcademy of Management Review, 1995
- Emergent strategy for public policyCanadian Public Administration/Administration publique du Canada, 1987
- An Investigation into the New Product Process: Steps, Deficiencies, and ImpactJournal of Product Innovation Management, 1986
- Of strategies, deliberate and emergentStrategic Management Journal, 1985