CORPORATE ENVIRONMENTALISM: REDESIGNING BUSINESS MODELS TO FIT STRATEGY, ORGANIZATIONAL CAPABILITIES AND THE NATURAL ENVIRONMENT

Abstract

Защита окружающей среды вызывает все большую озабоченность граждан, компаний и стран и требует формирования новых способов ведения бизнеса и трансформации бизнес-моделей. В этом смысле появляющиеся новые парадигмы, такие как циркулярная экономика и стейкхолдерский подход, перемещают компании к корпоративному энвайронментализму, который предполагает полную трансформацию стратегических целей, миссии и видения. Формулировка и внедрение эффективных превентивных экологических стратегий подразумевают реконфигурацию и развитие новых экостратегий, направленных на совершенствование деловых операций. В статье анализируются новые направления повышения конкурентоспособности, основанные на экоинновациях: зеленый маркетинг и корпоративный имидж, экологическая законность и репутация. Проведен анализ выделенных стратегий как ключевых драйверов превентивных экологических стратегий и решений о новых и устойчивых бизнес-моделях. В статье проводится интегральный обзор предыдущих понятий, связанных с корпоративным энвайронментализмом, и представляются пути будущих исследований, как академических, так и практических, фокус которых сосредоточен на том, как внедрение принципов устойчивого развития связано с конкурентоспособностью компании и возможностью сохранения окружающей среды.